沖縄県浦添市の不動産賃貸物件情報館マルユウハウジー

おはようございます。まさやんです。
(´･ω･`)

【あのとき、経営は判断を誤った　会社がダメになった瞬間　ソニー NECほか | 経済の死角 | 現代ビジネス [講談社]】
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/31779

　その後もソニーは経営方針を変えることなく、独創力や好奇心といった『生きる力』を持った幹部は引退したり、会社の経営にはタッチできない立場に追いやられたりした。さらに、その少し前からソニーには一流大学卒の成績がいい社員ばかりが入社するようになっていたが、『生きる力』に乏しい者が多く、合理主義経営に拍車がかかった。そこからソニーは萎みこそすれ、膨れあがる姿を一度も見せていない」


　確かに ”技術者が育てられない”、”新入社員にハングリーさが足りない” というのもあると思いますが、原因はそれだけじゃないはずです。高い技術力だけでは他国の競争に勝てませんよ。

　どうも私には、顧客のニーズばかりを気にし過ぎて、顧客主義な ありきたりな商品しか 開発・発売できないマーケティングにこそ問題があると思います。顧客に商品を合わせるのではなく、顧客を惹き寄せる魅力的な商品が作れてないのではないですか？

　特にここ数年のソニーやパナソニックは、リスクを恐れるあまり奇抜で斬新なアイディアの商品はあまり見られません。どれも何処かで見たようなモノマネ商品ばかり。
高い技術力を生かした、そのメーカーならではの物を作らなければ、今後生き残れませんよ…。